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![[襄阳]【本地】钢轨无缝方管市场报价](http://2024aiimg.cdlgp.com//ypm_soft/1297/1125/202402021150251197.jpg)
表示。不向钢厂订货,那么钢材资源从哪里进呢钢贸商回答几乎相同:“从电子盘里拿呀。”有了电子交易市场方便多了,一些电子交易平台还开启钢材现货超市,像钢材现货市场一样,款到就能提货,不存在“货没到就亏损”的现象,从而规避因价格“倒挂”而带来风险。
确实,电商平台的崛起,正在改变钢材流通业态,正在变革钢贸商的经营模式。息化推进司副司长董宝青指出:“国内钢贸商危机确实糟得很,但对于发展钢铁业电子商务、促进钢铁短链流通,却是好得很。”在息、高速发展的背景下,钢铁的物流贸易体系势必加速转型。
电商平台促交易模式在采访中,发现不少钢贸商脱离了的交易方式,以现代化电子商务体系作支撑,打造集物流、资金流、息流于一体的化交易平台。一位从事钢贸行业的人士分析:“钢贸企业要生存发展,必须改变的‘堆场式’和‘前店后仓式’的钢材经营模式,才能适应市场环境的变化。
”而电子商务既是对钢材现货贸易模式的重新探索,也是对现代电子商务应用在钢贸领域上的一种深层拓展。钢贸商看好电商平台,还有一个原因,这是因为电子商务具有不受地域限制的优势。以往钢贸商往往局限于某一区域内采购销售,一旦价格出现波动,常常会陷入价格“倒挂”的处境。
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此外,近期环保治理执行力度再度加大,部分地区钢厂停产整治。总体看,层面对市场的利好正在逐步聚集,但对短期钢价提振依然有限。综合概括而言,笔者认为,当前市场仍处于库存累积、需求尚未实质启动状态,厂商去库存压力加大。
近年来,钢铁市场需求,钢铁企业进入质量型、差异化竞争的新阶段。激烈的市场竞争中,质量如同企业的生命,容不得一丝疏忽。打造优质的产品和服务,追求用户满意,成为企业制胜的不二法宝。9“质量月”,让我们全员出击,建立完善的质量制度管理体系,落实质量考核制度,强化责任追究,加强质量管控,以过程质量保证产品质量,满足用户需求,为企业逆境突围贡献每个人的力量。
9月7日,包钢轨梁厂1 线开始轧制首批7500吨出口乌拉圭钢轨。这种普通热轧钢轨对于身经百战的轨梁厂来说,虽属“小菜一碟”,但干部职工依旧得小心翼翼。在合同极不饱满的市场环境下,哪怕再小、再简单的合同,都不能有半点质量闪失。
轨梁厂品种质量部主管郭利宏告诉,出口乌拉圭钢轨的定尺公差要求十分严格。25米钢轨,国内定尺公差在正负10毫米,而这批出口钢轨则要求在正负4毫米之间。轨梁厂随生产任务下发出口钢轨轧制要点,强调定尺机的与检查,保证出口钢轨定尺全部在公差范围之内。
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“如果这个钢厂两三年时间能建成,目前主产稀土的东矿可以闭库,到时候,稀土原料将主要尾矿坝的。”包钢股份一位人士向说。拟赴蒙古国建钢厂钢铁企业逐步跌入低谷,除了市场低迷作怪,也缘于原料成本的承压。身处内陆的包钢股份,同样面临这一难题:以澳矿为例,加上运价,其成本要在1000左右,比包钢股份自有矿成本高出300~400。
包钢股份开采东矿就是为了解决铁矿石、铁精矿等铁料的来源问题,但开采铁矿,将白云鄂博大量的稀土矿也开了,因为应用量不大,造成资源浪费。如今,在解决铁料来源问题上,包钢股份有了更好的思路。从另一位接近包钢股份的人士处获悉,目前,包钢集团正与蒙古国方面进行商谈,计划在蒙古国建设一个产能500万吨的钢厂。
“共分两期,争取三年建完,预计期产钢量是300万吨,另外200万吨的生铁可以拉过来,作为炼钢原料,就不需要太多的铁矿石了。”据了解,蒙古国目前只有一个钢厂,年产量约30万吨,无法满足本国的钢材需求,此外,蒙古国也有本国矿产资源的诉求,终,这个任务落到了包钢集团头上。
“除了建厂,还要配置一个铁矿。”包钢股份前述人士向透露,目前的大部分合作细节已经差不多了,“比如投资比例、管理方式等细节还在谈,差的结果也能谈成合营”。双方谈妥后,具体建设将由包钢股份负责。“我们铁料的一部分将未来钢厂的生铁,另一部分则这个进口铁矿。
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